Владелица уральских горнодобывающих заводов, одна из богатейших женщин XIX века Финансировала строительство приюта для бродячих и потерявшихся собак и ветеринарной лечебницы для животных
Железный характер и мягкое сердце
Графиня получила в наследство от отца 8 металлургических заводов, которые в лучшие годы обеспечивали 5% доли выплавки чугуна и более 7% доли железа в Российской империи. Успешное ведение дел позволило графине оставить своим наследникам состояние в 40 миллионов рублей – сумма, сопоставимая с бюджетом целого министерства.
Чудесным образом Надежде Стенбок-Фермор удавалось совмещать роли бизнес-леди, матери 8 детей, в 37 лет оставшейся вдовой, набожной христианки и оставаться чуткой к нуждам самых незащищенных членов общества, включая животных.
Во всяком случае необинуяся можно сказать, что не было того благотворительного учреждения, братства, общества и приюта, которые бы, обратясь к благотворительности Надежды Алексеевны, остались без помощи и при том более или менее существенной. Все виды людской беды или нужды всегда находили горячий отклик в добром сердце графини.
— Цитата из посмертного очерка духовного Отца Надежды Алексеевны Стенбок-Фермор «Графиня Н.А. Стенбок-Фермор как истинно-христианская благотворительница»
Помогать легко?
Этот очерк призван напомнить, что помощь не всегда определяется статусом, деньгами, желанием проявить себя лучшим образом, подняться в глазах общественности. История знает случаи, когда одного лишь доброго сердца было уже более чем достаточно.
Жизнь графини Надежды Алексеевны Стенбок-Фермор — пример: помочь может каждый.
Важно отметить: история графини Стенбок-Фермор почти уникальна в контексте 19 века. Для женщин дореволюционной России вопрос правового неравенства стоял достаточно остро. Выражалось оно в первую очередь в невозможности самостоятельно распоряжаться своей судьбой. Девушки почти во всем были зависимы от мужа. Они не имели права голоса, ограничивались в получении высшего образования.
Овдовевшие женщины часто оставались в семье своего покойного мужчины. Если повезет, при наличии отдельного хозяйства, могли распоряжаться им самостоятельно став «главой двора». Для необеспеченных вдов из городов выбор вставал между так называемым «вдовьим домом» или монастырем.
В лучшие годы бизнес Н.А. Стенбок-Фермор занимал почти 5% доли выплавки чугуна и более 7% доли железа в Российской Империи. Однако успешное дело не просто досталось молодой графине по наследству.
Конечно, родословная Надежды Алексеевны (урожденной Яковлевой) изначально обещала ей светлое будущее. Прадед Надежды, Савва Яковлев, богатейший предприниматель 18 века, владел множеством уральских заводов и доходных домов Санкт-Петербурга. После смерти С. Яковлева управление заводом полностью перешло от отца к сыну. Так, отец Надежды, отставной гвардии корнет Алексей, лично управлял семейным бизнесом, доставшимся от отца.
Героиня вышла замуж за гвардейского поручика Александра Стенбок-Фермора. Пара поселилась в собственном особняке в Петербурге. За 12 лет Надежда Алексеевна стала матерью 8 раз, родив четверо сыновей и столько же дочек.
Графиня получила в наследство от отца 8 металлургических заводов. Предприятие поделили между ней и братом. Однако через 10 лет бизнес она вела уже сама: муж графини не отличался крепким здоровьем и быстро скончался, а в 1859 Стенбок-Фермор выкупила у родного брата его долю в управлении.
Надежда Алексеевна скончалась. Перешедшие наследникам состояние оценили в 40 млн рублей.
Брак и дети
Сталелитейная империя
Наследство
1835 год
1845 год
1897 год
Несмотря на наличие большого бизнеса и восьмерых детей, в сердце графини нашлось место и для помощи другим. В посмертном очерке духовного Отца Надежды Алексеевны описаны многочисленные ее пожертвования.
Примечательно, что значительную часть помощи графиня оказывала анонимно.
Так, в 1880 году Институт Человеколюбивого Общества получил единовременное пожертвование в размере 30 000 рублей от имени неизвестного лица.
В то время Человеколюбивое общество собиралось открыть приют для детей, по той или иной причине не имевших возможности быть вскормленными родной материнской грудью. Благодаря полученным деньгам уже 2 февраля 1881 года заведение было открыто.
В дальнейшем организация получила еще 30 000 на учреждение училища для малолетних и 50 000 на приют для детей калек. Впоследствии Институт Человеколюбивого Общества предложил графине звание пожизненной попечительницы приюта детей калек. Принимая «титул», Надежда Алексеевна выразила желание жертвовать ежегодно по 500 рублей на ортопедическое лечение и еще по 1000 рублей в год на иные расходы, что она и исполняла до конца своей жизни. По изволению Императора приюту присвоили звание «Надеждинского».
В истории задокументированы и другие многочисленные деяния ее сердца
В церкви Вознесения Господня на горе Елеонской графиня устроила колокольню и покрыла весь храм железом из своих заводов. Впоследствии она использует металл своего бизнеса для устройства более 15 церквей, от имени которых обращались к ней за помощью. Надежда Алексеевна была религиозна, часто посещала церкви и говорила, что только в них чувствует себя хорошо. День причастия графиня считала «самым счастливым днем».
В 1875 году Надежда Алексеевна пожертвовала 600 рублей на организацию приюта для бродячих и потерявшихся собак. Еще 100 рублей были добавлены графиней Барятинской, дочерью Надежды Алексеевны. В том же году Н.А. Стенбок-Фермор избрали в почетные члены Санкт-Петербургского общества покровительства животных.
Вклад Надежды Алексеевны в охрану животных России явно недооценен. Христианская церковь о достижениях графини в области зоозащиты не писала, поскольку не считала достаточно значимой. И тем не менее…
Вопрос о ловле и устранении беспризорных собак обсуждался еще в 1844 году, после предложения Правления Общества ввести особый налог «на собак, лошадей и экипажи». Вновь внимание на указ об истреблении обратили в 1866 году. Именно тогда люди зафиксировали: количество укушенных бродячими псами людей выросло. Приказ от 17 августа 1866 года предполагал устранение лишь беспризорных собак. О наличии или отсутсвии хозяев судили по ошейникам и намордникам. Отлов поручили отделу полиции. Иного специализированного института, который мог бы отвечать за беспризорных псов, просто напросто не существовало. Гуманностью данный процесс не славился. Вылавливали и во дворах, и домашних, и бродячих. Убивали днем и на людях, иногда и при хозяевах.
25 октября 1866 года приказ расширили, и жалобы о жестоком обращении стали поступать реже. Проблему, однако, так и не разрешили полностью. Сбежавшие от хозяев собаки подлежали истреблению, даже если за них готовы были бы дать немалый выкуп. В 1871 году приказ выдвинули на доработку, предложив список поправок.
Тем не менее их внедрение требовало бы создания отдельного учреждения, и труды Правления Общества так и не привели ни к каким практическим результатам. Вопрос рассмотрели снова в 1874, после получения Правлением жалобного заявления. В этот раз для выработки окончательного проекта собрали комиссию. Ее члены пришли к заключению: новому обществу пора самостоятельно организовать процесс по отлову собак и облегчению их участи.
Этот лонгрид – история о том, как горстка энтузиастов под руководством Фёдора Паули, несмотря на насмешки и бюрократические преграды, создала организацию, чьи принципы до сих пор лежат в основе современной зоозащиты.
Мы с вами уже знаем, кто сумел профинансировать проект. Создание общества покровительства животных стало ставить вопросы о гуманном отношении к бродягам, даже если дело касалось их отлова. Позже, в 1892 году, Надежда Алексеевна учредит общественную лечебницу для животных в Санкт-Петербурге. Первоначально помощь будет оказываться на территории ее собственного дома. Эта инициатива положит начало ветеринарной помощи в России, став частью борьбы с жестоким обращением с животными.
Имя нашей героини в открытых источниках встречается нечасто. Графиня не любила много болтать о себе и своих достижениях. Мы точно знаем, что Надежда Стенбок-Фермор была человеком-противоречием. Консервативная графиня никогда не пользовалась телефоном, не ездила на поездах. Вместе с тем отличалась прогрессивностью в вопросах оказания помощи нуждающимся, опережая свое время. То же касается и лично-рабочих отношений. Железная леди на работе, дома оказывалась нежной женой и матерью.
Надежда Алексеевна была человеком принципиальным. И принципиальность эта проявлялась не только в труде. На покрытие долгов графиня не выделяла бюджет даже детям. Если же помогала, то никогда не оставляла учреждений, которые спонсировала. Более того, она внимательно следила за тем, куда уйдут деньги. Так, например, 30 000 на учреждение убежища для малолетних графиня пожертвовала на особых условиях, согласно которым детей бы обучали, кормили и содержали до определенного возраста.
Мы часто находим для себя отговорки: не то время, не то место, люди не поймут или просто «сейчас не до этого». Но дело в том, что помощь не измеряется ни временем, ни местом, ни чьим-либо оценочным суждением. Любое открытое сердце может спасти жизнь, сделать ее лучше, счастливее.
Животные, как и все, заслуживают сострадания и нуждаются в нашей поддержке. Мы благодарны графине Надежде Алексеевне Стенбок-Фермор за ее великодушное сердце. Она верила: для помощи нет препятствий.